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    1. 合肥市:“窗帘之约”背后的温暖守护合肥市:“窗帘之约”背后的温暖守护
    2. 据土耳其足球消息人士透露,曼联计划在今夏重启对贝西克塔斯中场恩迪迪的追求,涉及土耳其门将巴因迪尔的“球员+现金”交换方案正逐渐升温。


      报道称,恩迪迪于本赛季初以800万欧元的身价从莱斯特城加盟贝西克塔斯,迅速成为球队中场支柱。他在土超联赛中的出色表现已吸引曼联在1月冬窗关注,但贝西克塔斯董事会当时拒绝放行,导致球员未能在赛季中期转会。​​

      冬窗期间,曼联曾与贝西克塔斯就尼日利亚国脚展开“深入谈判”。彼时贝西克塔斯正处于动荡期,管理层认为放走球队核心会危及赛季征程,因此坚决挽留恩迪迪。​

      据悉,曼联当时已提出将巴因迪尔纳入交换交易的构想,但贝西克塔斯为确保阵容稳定,最终选择拒绝。不过最新报道显示,这家伊斯坦布尔俱乐部愿意在今夏重新评估交易可行性—— 前提是财务条款符合预期。​

      巴因迪尔加盟贝西克塔斯的可能性已成为伊斯坦布尔足坛的热门话题。贝西克塔斯主帅亚尔钦明确将门将位置列为夏窗优先补强目标,巴因迪尔被视为“理想目标”:其年龄、比赛经验及土耳其本土球员身份,能帮助贝西克塔斯满足土超联赛的本土球员配额要求。​​

      随着赛季临近结束,曼联预计将正式重返谈判桌。对贝西克塔斯而言,这笔交易堪称双赢:出售恩迪迪有望实现高额利润,同时通过交换得到优质本土门将巴因迪尔,所得资金还能支持球队整体阵容重组。​

      而对恩迪迪来说,在土耳其短暂效力后重返英超、加盟曼联这样的豪门,将是他重新跻身全球足坛焦点的重要契机。

      【上咪咕独家看英超】

      标签:贝西克塔斯伊斯坦布尔莱斯特城" width="160" height="105" alt="土媒:曼联计划引进恩迪迪,或以“现金+巴因迪尔”交换" />土媒:曼联计划引进恩迪迪,或以“现金+巴因迪尔”交换
    3.   2月9日下午,清华大学乡村振兴工作站赴枞阳支队寒假实践成果总结会在浮山镇召开,县委常委、组织部部长陈文明出席会议并讲话,支队全体成员及县直相关部门负责同志参会。会上,支队各小组汇报了本次调研实践成果,其中:设计组展示了系列文创产品,宣传组介绍了视频拍摄情况,活动组开展了匹克球直播推广并走进浮山中学与学生互动,调研组聚焦教育提质振兴县中和产业融合赋能乡村两大主题,形成了高质量专题调研报告。

        陈文明在听取支队各组汇报后,对队员的辛勤付出表示感谢,充分肯定本次实践成果,希望队员们当好枞阳故事的传播者、乡村振兴的践行者、校地合作的纽带者,持续为枞阳发展建言献策、链接资源。枞阳也将以此次实践为契机,加快推进清华大学乡村振兴工作站实体站点建设,推动校地合作向长期性、全方位融合迈进,让清华智慧持续赋能枞阳乡村振兴与高质量发展。

        本次清华大学赴枞阳寒假实践圆满收官,校地双方将持续深化协同联动,让青春力量在枞阳乡村振兴的舞台上持续绽放光彩。(通讯员)

      稿件来源: 枞阳在线" width="160" height="105" alt="清华乡村振兴工作站枞阳支队寒假实践收官" />清华乡村振兴工作站枞阳支队寒假实践收官
    4. Vetropack集团通知其位于奥地利克雷姆斯明斯特的员工,将比原计划提前关闭该厂区三座熔化炉中的一座。此举是为了支持该厂区的长期发展,同时也是将两座熔炉合并为一个现代化、更大规模且更环保的生产设施这一计划的一部分。

      熔炉的合并是克雷姆斯明斯特工厂投资规划的一部分。然而,由于目前欧洲市场形势紧张,维特罗派克公司现已决定提前关闭一座原本就计划停用的熔炉。出于经济和环境两方面的考虑,这是最合理的解决方案:只有彻底关闭这座熔炉,才能可持续地降低该工厂的能源消耗和成本。

      维特罗帕克公司将于四月底开始停产流程。这一举措也将对当地劳动力产生影响:部分岗位将被削减。其中大部分是临时合同岗位和自然减员。除此之外,公司正在为受影响的维特罗帕克员工制定解决方案,包括自愿离职补偿。

      “在当前情况下,推进已规划的过渡步骤是正确的决定。然而,这并不会改变我们对该厂区的长期计划,”瑞士/奥地利业务部总经理约翰?埃格思表示。“克雷姆斯明斯特仍将是维特罗派克重要的生产基地:我们的投资计划保持不变,我们将按计划把这两个储罐合并为一个现代化、更高效的工厂。这将长期增强该工厂的效率和竞争力。”

      计划于2028年进行的熔炉合并项目将使Vetropack未来能在克雷姆斯明斯特工厂利用更大、更节能的设施进行生产。这是该公司可持续发展战略中的重要一环,旨在显著减少该工厂的二氧化碳排放量。

      无论宣布的措施如何,未来几周内,模具车间将从克雷姆斯明斯特迁至维特罗派克在奥地利的另一个基地——珀克勒恩。这一步骤是奥地利基地结构持续优化的一部分。

      小玻编译

      如何让全球买家找到优秀的中国玻璃供应商?中玻跨境 走进乌兹别克斯坦

      【破内卷 拓海外】2025中玻跨境护航中国玻璃“走出去,开新局”!

      中国玻璃网()公告

      墨西哥加速发展玻璃行业

      别错过!三月200余条玻璃采购订单来袭!

      感恩有您 " width="160" height="105" alt="维特罗帕克将比计划提前关闭熔化炉,企业经营" />维特罗帕克将比计划提前关闭熔化炉,企业经营

    5.   经过历时七天的精彩角逐,7月27日晚,2025年“天柱山杯”少儿京剧票友大赛在潜山市新时代文明实践中心圆满落幕。

        颁奖晚会在《四郎探母・坐宫》中拉开序幕,从《闹龙宫》的灵动翻跃,到跨洋而来的《贵妃醉酒》,小选手们韵味悠长的曲调、生动细腻的表演,让观众大饱耳福眼福。

        据了解,此次赛事共有全国17省市、港澳台地区,以及加拿大的132个节目同场角逐。最终评选出一等奖8名、二等奖12名、三等奖18名。

        “程长庚是从潜山走出去的具有世界影响的伟大艺术家。今年也是徽班进京235周年,在先生的家乡举办少儿京剧票友大赛,不仅是对历史的深情回望,更是对“徽班精神”的当代表达。潜山作为“皖源”之地,拥有深厚文化底蕴及“京剧鼻祖”程长庚这一文化名片,欢迎全国、全世界热爱京剧的朋友们,来潜山寻根探源,敬长庚,扬国粹,登天柱,得天助!”主办方天柱山管委会相关负责人表示。(余雪峰)

      " width="160" height="105" alt="2025年“天柱山杯”少儿京剧票友大赛在潜山圆满落幕" />2025年“天柱山杯”少儿京剧票友大赛在潜山圆满落幕
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    8. 海尔发布行业首款最高级L4级智能体空调:空调风因人而异 

      发布会上,海尔不仅发布了行业首款最高级L4级智能体空调,实现出风因人而异,更集中展示了在健康、节能、舒适领域的AI科技突破,让千人千面的舒适空气体验,从愿景落地为现实。

      行业首款最高级L4级智能体空调,让风懂得“因人而异”

      此次发布会的最大亮点,无疑是海尔Seeker洗空气空调的亮相。作为行业首款最高级L4级智能体空调,它凭借视觉、听觉等全维感知能力,让送风真正做到了因人而异。 

      海尔发布行业首款最高级L4级智能体空调:空调风因人而异 

      风有“眼睛”,看清距离自动调节。全新升级的AI之眼2.0,如同给空调装上了“眼睛”,能精准感知人体位置与距离,支持双人分区定位,左右分区,差异化送风。人靠近时,风自动变轻柔,避免直吹;当人远离或房间无人时,自动调整风速、风向或进入节能模式。

      风有“耳朵”,听声识人匹配专属温度。借助AI声纹识别技术,空调能“记住”不同家庭成员的声音、学习使用习惯。用户录入声音并设定偏好后,下次开机只需说句话,空调便能识别身份,自动匹配其专属温度、风速,实现个性化定制。

      风有“大脑”,感知环境动态优化。行业首创的Uhome空气垂域大模型等多模型推理能力,让空调能综合分析季节、地域、室内实时环境及人群活动,像拥有大脑一样智慧决策,动态调整运行状态,提供始终适宜的个性化空气方案。

      突破多项AI科技,解决多样空气难题

      除了智能体空调,本次发布会还集中展示了海尔空调在健康、节能、舒适领域的多项AI原创科技,为日常生活中常见的空气难题,给出系统解法。

      怕冷风直吹?AI人感舒适风,只吹风不吹人。海尔舒适风空调能精准识别到人所在的位置,2 米内人一靠近,两侧风口自动闭合,只留中间柔风轻送,真正做到"只吹风不吹人"。

      海尔发布行业首款最高级L4级智能体空调:空调风因人而异 

      怕空气不干净?AI洗空气,洗出“医护级”好空气。全新发布的海尔Seeker洗空气空调,搭载全球首创瀑布水洗科技,通过36层水幕实现“医护级”净化。新风、净化、深度水洗三合一,筑牢全家呼吸健康防线。

      海尔发布行业首款最高级L4级智能体空调:空调风因人而异 

      怕电费太高?一键AI省电,智慧节能更省心。新上市的净省电二代Pro空调通过AI人感芯片、AI算法与扎实硬件,实现精准节能。在中央空调领域,行业首创4Hz超低频技术,24小时零启停,运行噪音低至16分贝,电费还能省一半,舒适与省电兼得。

      海尔发布行业首款最高级L4级智能体空调:空调风因人而异 

      空调风向难调控?统帅行业首创AI之眼可视送风。统帅懒人神机Pro 独有AI 之眼,一体化集成摄像模块。让空调长眼睛,能看见风、识别人、识别宠物,还能识别物。空调会智慧调整送风角度,还可以手动指挥风向,可视控风,让空调风“指哪儿吹哪儿”。

      海尔发布行业首款最高级L4级智能体空调:空调风因人而异 

      空调出风太硬?卡萨帝首创可变软风科技。卡萨帝致境空调可以双塔双系统分区独立控制:制冷塔避人吹维持房间温度,常温塔出风温度由用户自定义。让全屋温度波动<0.5℃,体感更柔和舒适,老人小孩孕妇都能放心吹。

      海尔发布行业首款最高级L4级智能体空调:空调风因人而异 

      收获权威认可,从技术领先走向标准引领

      一系列原创科技,不仅带来用户体验的提升,也收获专业领域的权威认可。

      一方面,海尔铭家M6中央空调凭借4Hz超低频技术带来的稳定、低耗、静音体验,荣获“好房子优选产品”证书。其技术特性与未来低能耗建筑的需求高度契合,例如能为10平米卧室提供约900W的精准冷量,避免了传统空调的功率浪费,成为“好房子”的优选搭档。

      另一方面,海尔空调在会上获颁行业首张L4级AI空调产品认证证书,并联合中国家用电器研究院联合起草行业首个健康空调团体标准。这意味着,海尔空调不仅在AI智能交互能力上达到行业顶尖水平,更通过将健康空气从概念变成可量化、可评估的行业准则,实现了从技术领先到标准引领的跨越。

      雷峰网(公众号:雷峰网)

      " width="160" height="105" alt="海尔发布行业首款最高级L4级智能体空调:空调风因人而异" />海尔发布行业首款最高级L4级智能体空调:空调风因人而异
    9.   记者昨日获悉,由中国国际电子商务中心等单位主办的“电商赋能 链动乡村”2025年农村电商高质量发展交流会公布了2025年全国农村电商“领跑县”、县域直播电商中心(村播学院)和县域数字流通龙头企业案例集,蒙城县两个案例入选。

        蒙城县电商公共服务中心入选全国县域直播电商中心案例集,体现了其在直播电商人才培养、直播活动组织、推动产业发展等方面的突出成效;蒙城县盛源粮食贸易有限公司入选全国县域数字流通龙头企业案例集,彰显了其在粮食等农产品数字化流通、供应链优化、市场拓展等方面的引领作用。

        近年来,蒙城县抢抓国家电子商务进农村综合示范创建机遇,积极完善农村电商生态体系,构建协同发展机制,推动农村电子商务高质量发展,成果显著。在农产品上行方面,蒙城县通过搭建“蒙城好物”等线上平台,积极开展各类消费帮扶活动,大力培育直播人才与账号,同时与知名主播、知名电商品牌合作,整合本地农副产品进行展示展销。

        “我们通过搭建线上平台,帮助300余户农户销售农副产品,累计销售额3000余万元。”蒙城县商务局电商发展服务中心主任刘柱介绍,“蒙城好物”电商平台已受理35家企业,上线蜂蜜、花生、牛肉、粉丝等100余款公共品牌农特产品,持续拓宽农产品销售渠道,促进农民增收。

        在完善农村电商公共服务体系方面,该县搭建“两中心一站点”服务网络,即电商公共服务中心、物流配送中心和村级电商服务站点,为农产品上行提供全方位服务。以11个乡镇交通运输服务站为试点,建成集客运、邮政快递、乡镇特色产品展示、直播中心等功能为一体的综合服务站,完成104家村级电商网点功能升级,行政村快递服务覆盖率100%。

        “下一步,我们将继续加大对电商产业的支持力度,进一步完善电商服务体系,培育更多优秀电商企业与人才,深化农产品上行与直播电商发展,助力乡村振兴,努力打造全国农村电商高质量发展的标杆。”刘柱表示。(记者 张珍 通讯员 姜秋月)

      编辑: 刘晓东" width="160" height="105" alt="亳州蒙城县两案例入选全国农村电商发展典型" />亳州蒙城县两案例入选全国农村电商发展典型
    10. 作者:江庆龄 来源:中国科学报 发布时间:2026/3/8 10:36:43 选择字号:小 中 大
      复旦大学校长金力:破定式、立新规、闯新路,推进创新型大学建设

       

      “高校一定要有不画‘延长线’的攻坚决心,破定式、立新规、闯新路,聚焦服务科技创新和产业创新深度融合这一‘国之大者’,以办学治校的逻辑变革、制度变革、文化变革,引领推进创新型大学取得新突破。”

      3月6日,在第十四届全国人民代表大会第四次会议上海代表团代表小组会议上,全国人大代表、复旦大学校长、中国科学院院士金力以《坚定推进高校改革引领支撑新质生产力的蓬勃发展》为主题做发言。

      结合复旦大学的改革实践,金力分享了四点体会和建议。

      第一,从学科到领域。

      金力指出,面向新征程、新需要,传统的学科建设模式已不能适应率先建成教育强国的超越性要求,应从单纯学科逻辑加快向服务科技、产业和社会需求逻辑转变,树立“重服务、强贡献”导向。

      复旦大学已形成“5+15+100”战略牵引体系,即提出5大战略导向,进一步明确新征程的使命愿景;凝练15个战略领域,对接国家战略推动力量整合;遴选近100个重点方向,强化任务牵引,抢占全球前沿和服务国家竞争力的制高点。目前来看,所有重点方向都能在中央、教育部和上海的“十五五”规划中找到自己的方位,2/3的重点方向能够直接对接国家和上海的新兴支柱产业、未来产业布局。

      “我们用‘乐高思维’引领改造学科建设模式。”金力解释,传统学科像许多装乐高零件的盒子;政策创新、制度建设和评价改革,提升了所有零件的即插即用性;凝练重点方向和任务,则像根据国家社会需要拼装出特定的乐高构件。这种“乐高式”学科体系能够用有限单元完成多重任务,避免了高校学科扩张的内在冲动和膨胀式改革,也大大促进了学科交叉融合。

      第二,从专业到项目。

      经过几年探索,复旦大学教育教学改革的路径越来越清晰,就是把人才培养的基本单元,从相对固定的“专业”转为更加开放灵活和多元适配的“项目”,摆脱以学科知识体系为中心的惯性,转向以国家战略需求与学生全面发展为中心的主动塑造。

      “我们推动多元融通,打破传统学科壁垒,通过跨学科跨专业培养,提升学生快速适应社会、解决复杂难题的能力;推动本研融通,解决本研脱节问题,为拔尖创新人才提供长周期全过程培养路径;推动招培用融通,以招生牵引培养、以就业倒逼培养;推动教与学融通,建构AI for Education基座,鼓励师生共创课堂与课程,实现有教无类、因材施教的教育理想。”金力说道。

      复旦大学的“四个融通”理念,把一个个专业编织成了立交桥和上下匝道通畅的高速公路网,而培养项目像一套套行车方案,引导学生在路网上个性化行车。授予哪些学科或专业的学位,是学业评价的最终结果,而不是“一考定终身”。

      金力介绍,2025年,学校新打造了120个培养项目,近半年来,着力构建新的教学质量保障体系,按照“所有学科重塑人才培养体系、所有学位项目改革培养方案、所有本研课程逐一调整更新”的要求,推动全校对课程体系、教学体系、教材体系进行全方位优化和重塑,把院系的专业化培养责任转变为校内广泛的项目化协同。

      第三,从院系到平台。

      金力强调,建设创新型大学,要着力打造平台型组织,建强基座、接口、枢纽、特区等功能和形态。办学的重心,不仅是生产什么样的知识,更要考虑如何生产和运用知识;治校的重心,要放到各类创新主体和要素的链接、融合、优化上来。大学管理人员要像园丁呵护苗圃一样,呵护创新体系和创新生态。

      为实现组织创新,复旦大学聚力建设四类平台。一是直接服务国家紧缺急需的“基座”。快速汇聚跨院系甚至跨校资源,筹建国家交叉学科中心,办好战略领域国家学院、国家产教融合创新中心、全国重点实验室等国家级科研平台,服务支撑国家创新体系。

      二是直接服务新质生产力发展的“接口”。以新工科创新学院为代表,聚焦未来产业、新兴产业发展建设,打破学科建制,重塑产学研体系。

      三是创新要素集聚融合的“枢纽”。如承建上海科学智能研究院,解析科研认知规律并工程化为技能工具,引领支撑垂域创新,打造通用技术和公共服务平台,发挥好引擎功能;建设创新转化研究院、科创母基金,改制大学科技园、创新创业学院,完善成果转化孵化体系。

      四是攀登创新巅峰的高密度人才“特区”。成立学敏高等研究院,建好相辉研究院,引进全球范围最杰出的青年人才,追求伟大的原始创新突破。建设相辉学堂,使之成为造就拔尖创新人才的苗圃。

      第四,坚决投资于人。

      金力表示:“全校‘十五五’和‘双一流’资源投入,进一步聚焦顶尖人才、青年英才引育和拔尖创新人才培养,以支持‘人的发展’为资源配置的核心目标,以激发‘人的活力’为资源配置的效能关键,吸引、造就、激励一流人才和学生。”

      举例而言,复旦大学深化“准聘-长聘”制改革,把成就人才发展作为核心任务,尊重并融合好人才成长规律和创新规律,以最大限度激发人才的创新创造活力。

      此外,学校围绕质量、贡献、效果,推进综合评价改革。从2025年开始,全校“双一流”绩效的教学与科研分配比例,从1:1调整为2:1,鼓励教师投身教育教学创新。今年,学校将扩大二级单位财权事权,个性配置资源政策包、人才评价包、党政考核包,引导党员、干部队伍重实绩、重质量、重担当。

      “我们希望打造‘动车组’治理模式,全校方向一致,每一节车厢都发挥出动能活力。”金力说道。

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